Dalam setiap aktivitas kerja, kita selalu dihadapkan pada suatu permasalahan ( problem ) yang membutuhkan suatu keputusan ( decision ).   Sering kali terjadi keputusan yang kita ambil tidak bisa menyelesaikan permasalahan yang ada atau bahkan menimbulkan permasalahan baru yang lebih besar dampak buruknya,Beberapa penyebabnya bisa jadi antara lain :
1.Permasalahan yang dihadapi bukan masalah tunggal tapi merupakan masalah kompleks yang perlu dipilah terlebih dahulu
2.Masalah yang teridentifikasi sebagai dasar pengambilan keputusan bukan permasalahan yang sesungguhnya, sehingga keputusan tidak menyelesaikan akar permasalahan.
3.Dalam pengambilan keputusan kurang memperhitungkan sisi resikonya (hanya sisi keuntungan yang dilihat), sehingga kerugian dari pengambilan keputusan jauh lebih besar.
4.Setelah keputusan dibuat, kurang mengidentifikasi persoalan potensial yang bisa timbul, sehingga kurang mempersiapkan antisipasi yang harus dilakukan.

Setelah mengikuti program training problem solving and decision making ini, peserta diharapkan akan:
•Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
•Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif dalam :
1.Melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks menjadi     beberapa masalah tunggal.
2.Melakukan analisa persoalan  untuk mencari penyebab masalah.
3.Melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
4.Melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar  hasil sesuai dengan yang diharapkan.
•Mampu menggunakan empat pola pikir tersebut untuk memecahkan permasalahan – permasalahan yang dihadapi di perusahaan.

Training problem solving and decision making ini dirancang secara lengkap dan terpadu  untuk mengeliminir penyebab dasar kegagalan  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tersebut di atas. Empat langkah yang dirancang yaitu :
-Analisa Situasi
•Memisahkan
•Menentukan prioritas
•Menempatkan
•Latihan dan Diskusi
-Analisa Persoalan
•Merinci rumusan penyimpangan
•Mencari sebab-sebab yang mungkin
•Mencari sebab paling mungkin
•Menguji kebenaran
•Menetapkan sebab sesungguhnya
-Analisa Keputusan
•Menentukan sasaran-sasaran
•Mencari / mengembangkan alternatif
•Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
•Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
•Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
•Membandingkan manfaat  dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
-Analisa Persoalan Potensial
•Menentukan daerah kritis
•Menentukan persoalan potensial
•Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
•Memilih tindakan
•Menentukan sistem informasi
•Latihan dan Diskusi
-Latihan penggunaan AS, AP, AK dan APP untuk  pemecahan permasalahan  internal perusahaan.

Training problem solving and decision making sangat dianjurkan bagi Para eksekutif, manajer  dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif.

Training ini akan diselenggarakan selama 3 hari pada tanggal 05 sd 07 April 2016 bertempat di otel The 101 Tugu Yogyakarta, yang akan diampu langsung oleh Beliau Dr. Khooirudin Basyori., Msi

Untuk informasi TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING  dapat menghubungi:
Bexpert Indoprima
Jl. Parangtritis, Prancakdukuh, Panggungharjo, Sewon, Bantul 55188, Yogyakarta
Phone  : 0274 – 4531082
Fax    : 0274 – 4531082
Email  : ryan@bexpertindoconsult.com
Web    : http://www.bexpertindoconsult.com
CP     : FAJAR ( 087 839 890 326)/(08532 888 3511)