Coaching merupakan proses mengarahkan dari seorang manager untuk melatih dan mengorientasikan seorang karyawan untuk menghadapi realitas lingkungan pekerjaan dan membantu karyawan menghilangkan kendala-kendala untuk mencapai kinerja yang optimal.
Sementara counselling berarti suatu proses yang mendukung dari seorang manager untuk membantu seorang karyawan mendefinisikan dan mengatasi masalah pribadi atau perubahan organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja.
Sementara counselling lebih berkaitan dengan masalah pribadi karyawan. Keberhasilan pemimpin dalam melakukan coaching dan counseling akan menjadi pendorong meningkatnya kinerja karyawan. Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.
Dalam sabuah perusahaan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset perusahaan yang paling berharga. Dalam kesehariannya, ketika SDM berinteraksi dengan atasan, sesama karyawan atau berinteraksi dengan lingkungan pekerjan, SDM sering menghadapi masalah dan kasus yang kadang tidak ringan dan tidak kunjung terselesaikan.   Masalah dan kasus yang tidak terselesaikan dengan baik akan mengundang masalah baru yang akhirnya akan ada penumpukan masalah-masalah. Dengan demikian, SDM perlu diberi bimbingan dan konseling yang sesuai dengan masalah yang sedang dan akan terjadi. Dengan adanya bimbingan dan konseling yang baik, SDM diharapkan dapat menyelesaikan persoalan dan kasus dengan baik pula.  Kegiatan bimbingan dan konseling akan membantu karyawan/SDM di perusahaan untuk bisa berkerja lebih tenang, lebih produktif dan efektif.

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELLING SKILL    
•Pemahaman tentang Coaching & Counselling
•Perbedaan konsep antara Coaching & Counselling
•Memahami prinsip-prinsip Coaching & Counselling dalam kaitannya dengan performance Management.
•Interpersonal Skill dalam Coaching & Counselling
•Ciri Coach & Counselor yang effective
•Self assessment sebagai Coach & Counselor
•Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching & Counselling
•Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counselling
•Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.
•Memberikan umpan balik dalam Coaching & Counselling
•Umpan balik positive dan umpan balik konstruktive
•Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching & Counselling
•Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
•Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
•Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching & Counselling
•Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karfyawan
•Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
•Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
•Persiapan untuk Coaching & Counselling yang terstruktur
•Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CoaChing & Counselling
•Simulasi / skill practice Coaching & Counselling problem

PESERTA
Semua staf dan karyawan di semua bagian, terutama karyawan/staf dan pimpinan  di departemen sumber daya manusia, khususnya di bagian DIKLAT.

INSTRUKTUR
Dr. Khoirudin Bashori, M.Si.
Intruktur adalah trainer profesional bidang Manajemen SDM dan pengembangan organisasi yang telah banyak memberikan pelatihan sesuai kompetensinya, yakni terkait bidang softskill dan pemberdayaan SDM perusahaan. Selain itu aktif pula terlibat dalam proses assessment dan program development system lainnya yang dijalankan perusahaan.

WAKTU & TEMPAT
Tanggal        : 07 sd 09 Juli 2015
Waktu        : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat        : Hotel Phoenix, Yogyakarta

FASILITAS
1.Training Module
2.Training CD contains training material
3.Certificate
4.Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.Bag or backpackers
7.Training Photo
8.Training room with full AC facilities and multimedia
9.Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.Qualified instructor
11.Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

INFORMASI TRAINING COACHING AND COUNSELLING SKILL   
Bexpert Indoconsult
Jl. Parangtritis, Prancakdukuh, Panggungharjo, Sewon, Bantul 55188 Yogyakarta
Phone  : 0274 – 4531082
Fax    : 0274 – 4531082
Email  : ryan@bexpertindoconsult.com
Web    : http://www.bexpertindoconsult.com
CP     : FAJAR ( 087 839 890 326)/(08532 888 3511)